Tata Tea Chakra Gold feiert die „Tamizh-Lebensweise“ in der Kampagne für das neue Jahr

Die Anzeigen wurden von Mullen Lintas konzipiert und von VK Prakash inszeniert

In diesem tamilischen Neujahr ist Tata Tea Chakra Gold mit einer erneuerten Mitteilung zurück, die auf dieser Erkenntnis basiert und die „Tamizh-Lebensweise“ feiert. Angetrieben von ihrem Streben nach Perfektion sind die Tamilen sehr stolz auf ihre methodische Herangehensweise an alle Dinge im Leben und ihr Auge fürs Detail. Die neue Chakra-Gold-Kampagne für Tamil Nadu ist eine Hommage an diesen einzigartigen tamilischen Lebenskodex, der auch in alltäglichen Situationen sichtbar ist. Der von Mullen Lintas konzipierte und von VK Prakash, einem der berühmtesten südindischen Regisseure, inszenierte TVC zeigt alltägliche Szenarien aus dem Leben eines Tamilen. In der TVC sehen wir ein Mädchen, das zu spät zum College kommt und die Treppe hinuntereilt, um das Haus zu verlassen, aber das Haus nicht verlassen kann, bis ihre Mutter mit dem Zeichnen des Kolam (traditionelles Rangoli) vor der Tür fertig ist. Erst wenn ihre Mutter den Kolam abgeschlossen hat, erhält die Tochter ein grünes Signal zum Aussteigen. Der Film fängt weitere schöne Szenarien ein, darunter die Praxis mit dem Thoran, einer einladenden Girlande aus Mangoblättern, die am Hauseingang aufgehängt wird und auf die richtige Art und Weise hergestellt werden muss. In der Szene macht der Großvater es falsch, und ohne sich seines Fehlers bewusst zu sein, zeigt er seine Kunst stolz der Pati (Großmutter), die ihm die „richtige“ Art beibringt, es zu machen. Der Film zeigt mehrere weitere Murais, denen gefolgt wird, wie z. B. sicherzustellen, dass der Pandhakal bei glückverheißenden Anlässen gerade steht, dass die Damen des Hauses nur dann vollständig bereit sind, wenn Jasminblüten ihr Haar schmücken, oder die richtige Art, ein Bananenblatt während einer Mahlzeit zu schließen, die Zufriedenheit und Freude am Essen zeigt das Essen – all das zeigt die Bedeutung von Disziplin, Kultur und Prozessen im tamilischen Leben. Gegen Ende des TVC sehen wir, wie sich die Protagonisten für Tata Tea Chakra Gold entscheiden, das mit den besten Verfahren hergestellt wird. Puneet Das, Präsident – ​​Packaged Beverages (Indien und Südasien) von Tata Consumer Products, sagte über die Markteinführung: „Tata Tea Chakra Gold ist eine Mischung, die speziell für Tamilen zusammengestellt wurde und die tamilische Lebensart zelebriert. Die erneuerte Kampagne weckt weiterhin den regionalen Stolz Tamil Nadus, der auf dem Verständnis der Bedeutung von Disziplin und Prozessen im Leben eines Tamilen beruht. Indem wir tiefer in die lebendige Kultur von Tamil Nadu eintauchten, haben wir neuere Situationen entdeckt, die in unserem neuen TVC gefeiert werden und die diese Vorliebe für die Verfolgung von Prozessen verdeutlichen. Ebenso wird Tata Tea Chakra Gold in einem strengen Verfahren hergestellt, um eine Mischung zu liefern, die es den Verbrauchern ermöglicht, ihre Tasse Tee zu genießen. Wir waren auch der Meinung, dass das tamilische Neujahr der beste Zeitpunkt war, die neue Kampagne zu starten, die die einzigartige tamilische Lebensart feiert.“ Hari Krishnan, CEO von Mullen Lintas, teilte seine Gedanken über die Einzigartigkeit der Kampagne mit und sagte: „Tata Tea Chakra Gold ist nicht irgendein Tee – er verkörpert die Essenz der tamilischen Kultur. Genauso wie die vielen traditionellen Rituale, die die tamilische Lebensweise prägen. Diese Verbindung zwischen dem Produkt und der Erkenntnis hat uns dazu bewogen, eine Kampagne zu entwickeln, die nicht diese Rituale feiert, sondern auch den immensen Stolz, den die Tamilen darauf empfinden, ihnen zu folgen. Tata Tea Chakra Gold ist bereits ein Synonym für Exzellenz und Authentizität. Und wir sind sicher, dass die Menschen in Tamil Nadu mit dieser Kampagne Anklang finden werden.“ Agenturkredit

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Ausgehend von der der Marke innewohnenden Assoziation „Kraft/Energie“ wurde eine zeitgemäße neue Identität geschaffen

VonExchange4media-Mitarbeiter | 29. August 2023 13:36 | 3 Minuten gelesen

Eveready Industries India Ltd (EIIL, ein führender Anbieter von Batterien, Taschenlampen und neuen Beleuchtungslösungen) stellt sein neues Markenlogo und seinen neuen Slogan vor und verbindet die neue Generation mit der Kraft ihrer unendlichen Möglichkeiten in der Zukunft.

„Seit über 100 Jahren ist Eveready ein untrennbarer Bestandteil des täglichen Lebens von Millionen Indern. Das ikonische „Eveready“-Logo in der roten Ellipse oder ein „Disc-Power-Button“ brachte die Schriftart und die Cat-o-9 zusammen Dies spiegelt starke Signale von Energie und Autorität wider. Die Marke, die als Synonym für „Give Me Red“ galt und zunächst eine Batterie beschrieb, definierte schließlich eine ganze Generation. Die Worte, die die Geschichte von Indiens größter Batteriemarke begründeten, überwanden die Grenzen der Werbung und wurden zu einer Jugend Slogan in den 90er Jahren: Es ging um eine Einstellung, ein endloses Verlangen nach der Kraft, jugendliche Energie zum Ausdruck zu bringen. Da eine Ära der Exzellenz markiert war und neue Produkte für New-Age-Konsumenten auf den Markt kamen, mussten die Markenidentität und der Slogan dynamisch und relevant sein Ausgehend von der der Marke innewohnenden Assoziation „Kraft/Energie“ wurde eine zeitgemäße neue Identität geschaffen, die unendliche Möglichkeiten und den Wandel hin zu einer Zukunft signalisiert, die sich der Innovation, Lebendigkeit, Modernität, Vertrauen und Empathie verschrieben hat.

„Während die ‚Cat-O-9‘-Einheit, die ein prägendes Image der Marke war, beibehalten wird, markiert das überarbeitete Eveready-Logo einen strategischen Antrieb; es bezieht seine Inspiration aus der Unendlichkeitsschleife. Es wird fließend, animiert und dynamisch und symbolisiert.“ endlose Quelle der Kraft und Energie. Es zeichnet sich durch absichtliche Asymmetrie aus; die linke Seite ist etwas kleiner als die rechte. Das Design steht für Fortschritt – von Unsicherheit zu Ermächtigung. In der Mitte positioniert, strahlt die Eveready-Wortmarke Vitalität aus. Diese Transformation ist bezeichnend eine zukunftsfähige, selbstbewusste Marke, die Mut und Anziehungskraft verkörpert. Der Slogan „Give Me Power. Give Me Red.“ „Stärkt Evereadys Identität als unerschütterliche Quelle der Stärke und Widerstandsfähigkeit. Mit diesem Neuzugang überschreitet die Marke die Grenzen der Erleuchtung und wird zur Inkarnation von Macht. Sie wird zum Synonym für Ermächtigung und Mut“, sagte die Marke.

Anirban Banerjee, Sr. Vice President und SBU-Leiter (Batterien und Taschenlampen) von Eveready Industries India Ltd., sagte über die Umbenennung: „Die ikonische Marke Eveready hat im Laufe der Zeit ihren Respekt, ihre Reichweite und ihren Wiedererkennungswert gesteigert und ihre Produkte und Qualität damit in Einklang gebracht.“ die besten der Welt. Angesichts der sich verändernden Verbraucherbedürfnisse musste die Marke ihr Portfolio umgestalten und erweitern und leistungsstarke, hochwertige und innovative Produkte anbieten. Daher war es wichtig, dass die Marke in der neuen Welt über alle Altersgruppen hinweg als relevant und zeitgemäß angesehen wurde, während sie sich über die neuen Portfolios erstreckte.

Was passiert, wenn Sie Energie durch die Eveready-Scheibe leiten? Es beginnt sich zu bewegen und nimmt Fahrt auf. Mit zunehmender Drehgeschwindigkeit nimmt die sich bewegende Form die Form eines Unendlichkeitssymbols an. Das neue Logo in Bewegung steht für die Vision der Marke von grenzenlosem Fortschritt und unendlicher Kraft.“ hinzugefügt, Banerjee.

„Eveready steht für grenzenlose Kraft und dynamische Möglichkeiten. Es entwickelt sich ständig weiter, verändert sich ständig und transformiert sich ständig, um Indien auf dem Weg zu exponentiellem Fortschritt zu halten. Diese Begeisterung für Dynamik, unendliche Energie und endlose Möglichkeiten findet im neu überarbeiteten Eveready-Logo Gestalt. Das neue Logo ist ein Symbol der Macht ohne Pause. Überarbeitet und animiert, erweckt es die Idee von Schwung, immer unterwegs. Es bildet die Schleife der Unendlichkeit, um den ewigen Antrieb, den Funken neuer Anfänge, zu bezeichnen. Aus diesem Grund enthält die neueste Version des Logos eine zusätzliche Zeile: Give me power. Überall liegt die Zukunft der Macht. „Unendlichkeit ist die Seele des neuen Eveready“, sagte Sukesh Nayak, CCO, Ogilvy India.

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„Diese neue Identität steht im Einklang mit dem Engagement von Tata Motors für Nachhaltigkeit, bahnbrechende Innovationen und den Fokus auf die Entwicklung der Gemeinschaft“, sagte die Marke

VonExchange4media-Mitarbeiter | 29. August 2023 13:29 | 2 Minuten gelesen

Tata Passenger Electric Mobility, eine Tochtergesellschaft von Tata Motors, hat heute seine neue Markenidentität, TATA.ev, für das Elektrofahrzeuggeschäft eingeführt. Diese neue Identität steht im Einklang mit dem Engagement von Tata Motors für Nachhaltigkeit und bahnbrechende Innovation sowie dem Fokus der Tata Group auf die Entwicklung der Gemeinschaft . Die neue Markenidentität verkörpert die Kernphilosophie „Move with Meaning“ und vereint die Werte Nachhaltigkeit, Gemeinschaft und Technologie. Es ist der erste Schritt zur Bereitstellung differenzierter und bedeutungsvoller Kundenerlebnisse in Form einer gemeinsamen Initiative für eine elektrische Zukunft, die besser für den Planeten und seine Bewohner ist. Da das Angebot an Elektrofahrzeugen wächst, angetrieben durch die steigende Verbrauchernachfrage und a Aufgrund der robusten, florierenden Produktpalette erwarten Kunden ein einzigartiges Erlebnis an allen Berührungspunkten, von der Marke über das Produkt bis hin zum Besitzzyklus. TATA.ev erkannte einen klaren Bedarf an einer neuen verbraucherorientierten Markenidentität, die das Engagement für die Zukunft der Mobilität stärkt.

Das Wort „move“ bringt zum Ausdruck, wie sich das Unternehmen im Mobilitätsgeschäft positioniert, dient aber auch als Startrampe, um sich diese neue Markenidentität als eine kollektive menschliche Bewegung hin zu Elektrofahrzeugen und hin zu einer sichereren, intelligenteren und umweltfreundlicheren Zukunft vorzustellen. Die Worte „mit Bedeutung“ bauen auf der Absicht auf – sie verstärken das, wofür TATA.ev steht, mit einem klaren Fokus auf Verantwortung, kollektives Handeln und Zukunftsbereitschaft. Treten Sie ein in eine neue Ära der Elektrotechnik. Vivek Srivatsa kommentiert die neue Markenidentität , Leiter Marketing, Vertriebs- und Servicestrategie, Tata Passenger Electric Mobility Ltd., sagte: „Mit TATA.ev treten wir in eine neue Ära ein.

Die Markenidentität für Elektrofahrzeuge unterstreicht unser Engagement, die Einführung sauberer Energiemobilitätslösungen zu beschleunigen. Wir beabsichtigen, positive Veränderungen in der Automobilindustrie voranzutreiben, wobei der Schwerpunkt auf Nachhaltigkeit, Gemeinschaft und Technologie liegt. Sowohl die Produkte als auch die Dienstleistungen sollen höchst differenzierte und sinnvolle Verbrauchererlebnisse schaffen. Die Markenpersönlichkeit ist menschlich, ehrlich, belebend und gesprächig – ein Sammelpunkt für diejenigen, die neugierig sind, einen besseren Einfluss auf die Welt zu haben.“Wichtige Highlights der Markenidentität von TATA.evDie Markenidentität von TATA.ev, entwickelt mit Landor & Fitch, spiegelt die Markenplattform „Movewith Meaning“ wider, bei der Nachhaltigkeit im Mittelpunkt steht. Alle Designentscheidungen erfolgen zielgerichtet und bewusst im Sinne der Markenstrategie. Das visuelle Design verkörpert „Move with Meaning“ und ist zugänglich, offen und umweltfreundlich.

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Experten beobachten, wie Marken dazu übergegangen sind, nicht mehr nur isolierte und traditionelle Kampagnen durchzuführen, sondern nun alle modernen und technischen Innovationen einbeziehen, um ganzheitlichere Kampagnen zu erstellen

VonNilanjana Basu | 29. August 2023 08:53 | 6 Min. gelesen

Die Onam-Feierlichkeiten, die heute enden sollen, haben dieses Jahr mehr als nur lokale Marken gefeiert, da sich auch viele nationale Marken an den Feierlichkeiten beteiligt haben, um ihre Verkäufe während dieser zehn Tage zu maximieren.

Angefangen bei Haier Appliances India, die das Erntedankfest mit ihrer kundenorientierten New-Age-Marketingkampagne „Welcome Mahabali to a Smart Home“ und lukrativen Festangeboten feiert, bis hin zu Tatas Taneira, das mit seiner neuesten Kampagne „The Onam Edit: Weaves of Togetherness“ die Aufmerksamkeit der Kunden auf sich zieht , haben größere Marken kreative Wege gefunden, um mit den Feiernden in Kontakt zu treten.

Über die Ausgaben der Marken in diesem Jahr sagt Vinod Kunj, Gründer und Chief Creative Officer von Thought Blurb Communications: „Sie sind offensichtlich viel höher als in den bisherigen Jahren. Wir sehen diesen Trend. Letztes Jahr hat eine große nationale Telekommunikationsmarke für diesen Anlass alles gegeben. In diesem Jahr sind viele auf den Zug aufgesprungen, wobei einige große Liefer-Apps Teil des Trends sind. Es wäre richtig zu sagen, dass sich dieser Trend zu einem wachsenden Trend entwickelt, der dieses Jahr seinen Höhepunkt erreicht.“

Laut Laj Salam, Gründer/Geschäftsführer bei PlainSpeak, haben die Onam-Werbeaktionen in diesem Jahr deutlich zugenommen. „Onam bedeutet eine Zeit kultureller Feierlichkeiten, Feste und ausgiebiger Einkaufsmöglichkeiten. Für Marken ist es eine entscheidende Zeit, ihre Sichtbarkeit deutlich zu steigern und einen Teil der Verbraucherausgaben in Kerala zu sichern. Bemerkenswert ist, dass die NRI-Heimkehrsaison mit Onam übereinstimmt, was das Ausgabenpotenzial erhöht, und Marken sind bereit, daraus Kapital zu schlagen. In diesem Jahr haben die Markeninvestitionen in Onam-Werbeaktionen im Vergleich zu den Vorjahren einen deutlichen Anstieg verzeichnet, ein Trend, der bereits am Markt erkennbar ist.“

Auch die Kampagnen rund um Onam haben seit früheren Tagen eine ziemliche Revolution erlebt. Marken sind dazu übergegangen, nicht mehr nur isolierte und traditionelle Kampagnen rund um das Festival durchzuführen, sondern nutzen nun alle modernen und technischen Innovationen, um ganzheitlichere Kampagnen zu erstellen. Salam sagt: „Onam-Kampagnen hatten einen langen Weg vom traditionellen Weg zu den neuesten Trends in der digitalen Welt, einschließlich KI, zurückgelegt. Wir haben bereits eine Markenkampagne gesehen, die anstelle des herkömmlichen Fotoshootings ausschließlich KI für ihre Bilder nutzt. Digitale Kampagnen waren in diesem Onam führend, auch wenn in den anderen Medien wie Fernsehen, Printmedien, Radio und Outdoor deutliche Zuwächse zu verzeichnen sind. Natürlich war der Einsatz von Influencern in dieser Saison etwas Neues, da die meisten nationalen und regionalen Marken große oder kleine Influencer engagieren, um für ihre Marke oder Angebote zu werben.“

Vielfalt in den Kampagnen

US Kutty, CEO und Direktor von KOME VERTIKA, sagt: „Dieses Onam habe ich einen neuen Trend mit KI-Modellfilmen, Rollen und QR-Code-Werbung gesehen, insbesondere bei Smartphones und E-Commerce-Kunden. Außerdem besteht der neue Trend in den digitalen Medien darin, dass die meisten Leute Filmrollen erstellen, wie zum Beispiel Swiggys Malayalam-Film Yodha. Sie haben ein Lied verwendet und es mit allen Gerichten von Onam kombiniert. Dieser neue Trend wurde auch von anderen lokalen Marken übernommen. Zehn bis zwölf nationale Marken haben dieses Jahr ihre Werbung in Kerala gedreht.“

Über die unterschiedliche Art und Weise, wie Marken Onam in diesem Jahr feierten, sagt Kunj: „Mehrere Marken verfallen jetzt in den Geist von Onam, genau wie bei Diwali oder jedem anderen landesweit gefeierten Fest.“ Erst kürzlich habe ich den Werbespot einer Essensliefer-App gesehen. Die gesamte Anzeige dauert wahrscheinlich eine Minute und besteht aus den Speisen, die normalerweise während der Sadya serviert werden. Dies trägt wesentlich dazu bei, Ihrem malaiischen Publikum zu zeigen, dass diese Marke nicht nur Lebensmittel von Tür zu Tür liefert, sondern auch weiß, was sie liefert. Es ist diese kleine Nuance, die den Unterschied macht.

In unserem Beispiel haben wir kürzlich an einer in Kerela ansässigen Marke gearbeitet, die weithin als südindische Gewürzmarke bekannt ist und deren Reichweite bis in den Nahen Osten reicht. Wir bauten auf dem Geist von Onam auf und sagten, dass Zusammengehörigkeit in der Küche entsteht. Das ist die Kernbotschaft und eine schöne gemeinsame Basis, um mit dem malaiischen Publikum in Kontakt zu treten, unabhängig davon, wo es sich befindet und was es tut.“

Marken haben auch die Emotionen und das Familiengefühl von Onam genutzt, um Kampagnen zu entwickeln, die die Aufmerksamkeit der Verbraucher erregen. „Marken nehmen den Geist von Onam auf verschiedene kreative Arten auf und richten ihre Kampagnen an der kulturellen Bedeutung des Festivals und den festlichen Gefühlen der Verbraucher aus. Bei Onam dreht sich alles um Angebote und die meisten Kampagnen verfolgen den konventionellen Ansatz und es gibt da draußen großen Aufruhr. Es gibt nur wenige Ausnahmen: Einige Marken nutzen den emotionalen Aspekt von Onam, indem sie Kampagnen entwickeln, die Nostalgie hervorrufen und Familienbande feiern. Diese Kampagnen drehen sich um das Thema Heimkehr und unterstreichen die Freude an der Wiedervereinigung mit Familienmitgliedern während des Festivals“, sagt Salam.

Von regional bis national

Der wachsende Trend dieses Festivals hat auch zu einem massiven Aufschwung nationaler Kampagnen im ganzen Land geführt, sodass sich dieses Festival nicht mehr nur lokalen Marken zuwendet. Salam erklärt: „Onams Bedeutung in Kerala geht über lokale Marken hinaus, da es traditionell die Aufmerksamkeit nationaler Marken auf sich zieht. Die Dauer der Onam-Feierlichkeiten ist von erheblichen Ausgaben geprägt, die jede Marke – ob national, regional oder lokal – dazu zwingen, um einen Anteil zu wetteifern. Die Onam wird zweifelsohne eine geschäftige Saison für viele Branchen sein, darunter Einzelhandel, Gebrauchsgüter, Automobil, Textilien, Schmuck, und selbst Immobilien und Marken jeder Größe wollen sie sich nicht entgehen lassen.“

Onam verbringt dieses Jahr

„Dies wird das erste Onam ohne Einschränkungen und Angstfaktor durch Covid sein. Die Ausgaben für das erste Quartal und die Planung für das Onam-Quartal deuten darauf hin, dass die Werbeausgaben definitiv 25 bis 30 Prozent höher ausfallen werden als im vorherigen Onam-Quartal. Gebrauchsgüter, Schmuck, Textilien, Automobile, persönliche Finanzen und organisierter Einzelhandel, Unterhaltung und Filme sind die Hauptkategorien, die während der Onam live gehen“, sagte Sudeep Kumar T, General Manager, Media Solutions – Print, Mathrubhumi.

US Kutty nannte Zahlen zu den Werbeausgaben in diesem Jahr und sagte: „Bis Ende Juli beliefen sich die Onam-Ausgaben allein für Printmedien auf 100 Crore Rupien, für elektronische Medien auf 600 Crore Rupien und für digitale Medien auf 200 Crore Rupien.“ Die meisten Ausgaben im Jahr 2023 kamen aus dem Einzelhandel. Abgesehen davon haben alle Hypermärkte wie Lulu und Reliance sowie der staatliche Einzelhandelszweig Supplyco Werbung in Printmedien geschaltet. Insgesamt hat der Einzelhandel also viele Anzeigen für Print- und Elektronikmarken geschaltet und wird in diesem Jahr maximale Umsätze erzielen. Da Onam am Dienstag stattfindet, wird es am Wochenende und am Montag viel Andrang geben, insbesondere im Textilsektor wie Pothys, Jayalakshmi usw. Daher erwartet jeder dieses Jahr gute Umsätze in Onam.“

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In der heutigen Ausgabe der e4m D2C Revolution-Reihe spricht Kaushik Mukherjee, Mitbegründer und COO von SUGAR Cosmetics, über die achtjährige Reise der Marke und ihr Verständnis des Beauty-Bereichs

VonSohini Ganguly | 29. August 2023 08:17 | 2 Minuten gelesen

„Wenn man anfängt, etwas zu bauen, denkt man nicht wirklich an den Umfang oder die Bewertung, sondern daran, wie sehr die Leute das, was man baut, lieben werden“, sagt Kaushik Mukherjee, Mitbegründer und COO von SUGAR Cosmetics, das vor kurzem acht Jahre alt wurde die Kategorie Schönheit und Hautpflege.

Im Rahmen der e4m D2C Revolution-Reihe sprachen wir mit Mukherjee, der die Reise der Marke seit ihrer Gründung im Jahr 2015 erzählte und wie die Gründer (Kaushik Mukherjee und Vineeta Singh) erkannten, dass der Schönheitsbereich, insbesondere die Kosmetikkategorie innerhalb des Schönheitsbereichs, groß war Recht auf Störung.

„In der Vergangenheit war Hautpflege ein größerer Markt und jeder konzentriert sich auf Hautpflege. Aber wenn Sie die Produkte auf Ihrem digitalen Bildschirm sehen, löst sich die Hautpflege am Ende des Tages in Ihrer Haut auf. Während Make-up die Verbraucher auf ganz andere Weise anspricht, bringt es die Pixel auf Ihrem Bildschirm zum Leuchten!“ erklärte Mukherjee.

Er sprach auch darüber, wie sich die Gründer in den ersten Tagen mit der Frage auseinandersetzten, ob sie eine große Online-Marke oder eine große Beauty-Marke sein wollten.

„Wir wussten nicht wirklich viel über den Online-Bereich und haben auch keinen Senior eingestellt, der eine völlig andere Branche leiten könnte. Wir haben es selbst versucht. Auch wenn es einige Zeit gedauert hat, stammt heute etwas mehr als die Hälfte des Umsatzes des Unternehmens aus dem Offline-Einzelhandel“, teilte Mukherjee mit.

SUGAR hat kürzlich für die zweite Staffel seiner Show „Made In Heaven“ mit der OTT-Plattform Amazon Prime Video zusammengearbeitet. „Wir haben auch schon früher in den Hochzeitsbereich investiert und uns damit beschäftigt, mit unserem Anwesen namens Sugar Brides, das ein paar Jahre lang lief. „Diese Zusammenarbeit ist eine weitere Erweiterung unseres Interesses an diesem Bereich“, sagte Mukherjee.

Er teilte auch die Erwartungen der Marke, in den nächsten fünf bis sechs Jahren unerklärlicherweise mit dem Hochzeitsbereich in Verbindung gebracht zu werden.

Sehen Sie sich das Video für das vollständige Interview an.

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e4m wählt einige der kreativen Tweets und Uploads nach Marken sorgfältig aus

VonExchange4media-Mitarbeiter | 28. August 2023 18:44 | 2 Minuten gelesen

Zum ersten Mal für Indien sicherte sich Neeraj Chopra Gold bei der Leichtathletik-Weltmeisterschaft 2023 in Budapest, indem er seinen Speer 88,17 Meter weit warf.

Brands bejubelte seinen Sieg, indem er diesen Moment der Freude und des Stolzes für das Land mit witzigen Glückwunschbeiträgen in den sozialen Medien nutzte.

Werfen wir einen Blick auf die handverlesene Auswahl kreativer Tweets und Uploads von Exchange4media nach Marken:

Neeraj Chopra und sein Lieblingssnack? pic.twitter.com/T5yLJ5RL7Z

24-Karat-Magie liegt in der Luft? Von Kopf bis Fuß, Spieler? Pass auf, @Neeraj_chopra1 im Haus!#WorldAthleticsChampionships #NeerajChopra

Petition zur Erstellung von Neeraj Chopras Version von „Ye Dooriyan“? #NeerajChopra

#NeerajChopra gewinnt? das erste ?für Indien bei den #WorldAthleticsChampionships ?#WAConJioCinema pic.twitter.com/Xg02pb7xKt

#NeerajChopra wirft Monday Blues 88,17 m weit weg! ?Herzlichen Glückwunsch zum Weltmeistertitel bei der #WorldAthleticsChampionship

Ein von Paytm (@paytm) geteilter Beitrag

Sona kitna Sona hai! ?#NeerajChopra #WorldAthleticsChampionships #WorldAthleticsChampionships #Javelin #Gold #Goldenboy

Herzlichen Glückwunsch #NeerajChopra! Jetzt werfen Sie mich bitte auch an mein Traumziel! , ?#ProudIndians #Javelin #WorldAthleticsChamps

Ein von Parle-G (@officialparleg) geteilter Beitrag

Aise harter Plan, Karna Koi Golden Boy auszuführen #NeerajChopra se seenhe ??? Glorreicher Moment für Indien, als er der erste wird ?? Athlet holt Gold bei #WorldAthleticsChampionships ??? @Neeraj_chopra1 pic.twitter.com/ZCwS4wxxYG

Erst Mond(i), dann Gold! ???#FevicolKaJod #MazbootJod pic.twitter.com/cVJI1mOAom

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Die Werbe- und Verkaufsförderungskosten des Unternehmens sanken für das am 30. Juni 2023 endende Quartal auf 53,54 Crore Rupien gegenüber 96,92 Crore Rupien für das am 30. Juni 2022 endende Quartal

VonExchange4media-Mitarbeiter | 28. August 2023 15:50 | 3 Minuten gelesen

Procter & Gamble Hygiene and Health Care Ltd hat seine Finanzergebnisse für das am 30. Juni 2023 endende Geschäftsjahr und Quartal bekannt gegeben. Im Laufe des Quartals erzielte das Unternehmen ein starkes und ausgewogenes Wachstum mit einem Umsatz von 852 Crore Rupien, ein Plus von 10 % gegenüber dem Vorjahr. Angetrieben durch starke Markenfundamentaldaten und eine integrierte Wachstumsstrategie, heißt es im Finanzbericht des Unternehmens.

Der Unternehmenserklärung zufolge betrug der Gewinn nach Steuern (PAT) für das Quartal 151 Crore Rupien, gegenüber 43 Crore Rupien vor einem Jahr, was auf das starke Wachstum des Basisgeschäfts und einmalige Hilfen zurückzuführen ist.

In der BSE-Anmeldung gab das Unternehmen an, dass seine Werbe- und Verkaufsförderungskosten um 9,49 % auf 426,52 Crore Rupien gesunken seien, verglichen mit 471,24 Crore Rupien im Vorjahr, das am 30. Juni 2022 endete.

Unterdessen sanken die Werbe- und Verkaufsförderungskosten des FMCG-Unternehmens um 44,76 % auf 53,54 Crore Rupien für das am 30. Juni 2023 endende Quartal gegenüber 96,92 Crore Rupien für das am 30. Juni 2022 endende Quartal.

Damit meldete das Unternehmen für das am 30. Juni 2023 endende Geschäftsjahr einen Umsatz von 3917 Crore Rupien, der gegenüber dem Vorjahr unverändert blieb, was auf einen einmaligen sonstigen Betriebsertrag und einen pandemiebedingten Nachfrageanstieg im Gesundheitsportfolio im Basiszeitraum zurückzuführen ist. Für das am 30. Juni 2023 endende Geschäftsjahr meldete das Unternehmen einen Gewinn nach Steuern (PAT) von 678 Crores Rupien, ein Anstieg von 18 % gegenüber dem Vorjahr, einschließlich einmaliger Steuerauswirkungen. Ohne diese einmaligen Steuereffekte ist der Gewinn nach Steuern (PAT) operativ um 10 % gestiegen. Dies wurde durch Premiumisierungs- und Produktivitätsmaßnahmen vorangetrieben, da das Unternehmen trotz des herausfordernden Betriebs- und Kostenumfelds weiterhin sequenzielle Fortschritte beim Gewinnwachstum erzielte.

LV Vaidyanathan, Geschäftsführer von Procter & Gamble Hygiene and Health Care Ltd., teilte mit: „Wir haben im Quartal ein starkes Umsatz- und Gewinnwachstum erzielt, was trotz eines herausfordernden Betriebsumfelds zu einem stabilen Abschluss des Geschäftsjahres geführt hat.“ Wir haben die Messlatte für Überlegenheit und die Ausgewogenheit von Innovation und branchenführenden Praktiken weiter höher gelegt und gleichzeitig die Produktivität in allem, was wir tun, gesteigert. Wir bleiben unserer Strategie treu – einem Fokus auf Kategorien für den täglichen Gebrauch, bei denen die Leistung die Markenauswahl, die Überlegenheit (von Produkt, Paket, Kommunikation, Markteinführungsausführung und Wert), Produktivität, konstruktive Unterbrechungen und eine agile und verantwortungsvolle Organisation beeinflusst Struktur und Kultur – alles im Streben nach nachhaltigem, ausgewogenem Wachstum und Wertschöpfung.“

Das Geschäft des Unternehmens wächst weiterhin dank eines starken Produktportfolios, einer hervorragenden Verbraucherkommunikation und einer kontinuierlichen Reihe von Produktinnovationen wie Whisper Hygiene Comfort, Whisper Choice Nights, Vicks ZzzQuil – das weltweit führende Schlafergänzungsmittel, Vicks Roll-On Inhaler und Vicks Xtra Strong.

Nach Angaben des Unternehmens haben auch seine Marken ihre Rolle als treibende Kraft für das Gute weiter ausgebaut. Whisper startete „The Missing Chapter 2.0“ als Teil der vierten Ausgabe seiner langjährigen #KeepGirlsInSchool (KGIS)-Bewegung mit dem Ziel, Mütter über die Biologie der Periode aufzuklären, um ihnen bei der Erziehung ihrer Töchter zu helfen. Whisper schärft auch weiterhin das Bewusstsein für Aufklärung über Menstruationshygiene durch das „Whisper Menstrual Health & Hygiene Program“. Im Rahmen dessen hat Whisper in den vergangenen zwei Jahren mehr als 2 Millionen Mädchen über Pubertät und Hygiene aufgeklärt, im Gegensatz zu der Verpflichtung, bis 2024 2,5 Millionen Mädchen zu unterrichten. Die Verpflichtung, in den nächsten drei Jahren 2,5 Millionen Mädchen zu unterrichten, wird erneuert. Whisper India hat sich außerdem mit der UNESCO Indien zusammengetan, um Lehr-Lern-Module einzuführen, die sich mit den Herausforderungen im Zusammenhang mit der Menstruationsgesundheit und dem Hygienemanagement befassen, unter anderem in Bezug auf Behinderung, Geschlecht, Lehrer und Erzieher, junge Erwachsene und Ernährung

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Für dieses neue Unternehmen haben sich ^atom Network und GSD Consulting zusammengeschlossen, um sich auf „Wachstum als Dienstleistung“ zu konzentrieren.

VonExchange4media-Mitarbeiter | 28. August 2023, 10:00 Uhr | 2 Minuten gelesen

Aniruddha Khandekar verfügt über zwei Jahrzehnte Erfahrung in Werbung und Marketing und wird dieses Mandat mit seiner Erfahrung im Markengeschäft, Start-up-Marketing, neuen Technologien und CX verankern. Aniruddha leitete zuvor strategische Einheiten bei Ogilvy, Leo Burrnet und ist Gründer von GSD Consulting.

Für dieses neue Unternehmen haben sich ^atom Network und GSD Consulting zusammengeschlossen, um sich auf „Wachstum als Dienstleistung“ zu konzentrieren und werden in den Bereichen Marken- und Kundenstrategie, Marketingtransformation, Produkt- und Portfoliomanagement sowie Kundenerlebnis tätig sein. Es steht am Anfang des Marketingprozesses und arbeitet objektiv daran, die kurz-, mittel- und langfristige Reise des Unternehmens zu beraten.

In Aniruddhas Worten: „Wachstum ist kein allgemeingültiger Standard, sondern ein Zusammentreffen der Köpfe, das durch Eigenverantwortung, Fachwissen und Offenheit zustande kommt.“ Meiner Erfahrung nach sind tiefe Partnerschaften das Geheimnis des Erfolgs. Leider sind die meisten Mainstream-Agentur- oder Beratungsmodelle auf Skalierung ausgerichtet und kultiviert. Dies führt bei Kunden, die vollständig in ihr eigenes Unternehmen investiert sind, zu Sodbrennen. Bei ^atom Consult wollen wir einsteigen und uns mit unseren Kunden die Hände schmutzig machen, denn für uns liegt Freude nicht nur im Erfolg, sondern auch im Prozess.“

„Werbeagenturen haben den Ruf, Dienstleistungen zu bündeln oder eine rückständige Strategie anzubieten, um großartige kreative Arbeit zu leisten. Daran ist nichts auszusetzen, denn nur großartige Ideen schaffen großartige Marken. Aber egal, ob es sich um ein D2C-Unternehmen handelt oder um ein Unternehmen, das in neue Regionen oder Kundensegmente expandieren möchte, es benötigt eine Vielzahl aufschlussreicher, wiederholbarer, trainierbarer und coachbarer Interventionen, die nachhaltig, rational und logisch sind. Und klassische Agenturmodelle versuchen nicht, das Geschäftswachstum aus einer ganzheitlichen Sicht zu betrachten. Infolgedessen gab es eine Diskrepanz zwischen den Prioritäten einer Werbeagentur und den tatsächlichen Marketinganforderungen eines Unternehmens. Aniruddha und ich haben in der Vergangenheit zusammengearbeitet, und seine Expertise in Kernfunktionen des Markenmarketings, CX und MarTech hat echte Geschäftslösungen bereitgestellt, die über die übliche Hektik kreativer Lieferungen hinausgehen.“ – Sagt Abhik Santara

Yash Kulshresth, CCO von Atom, fügte weiter hinzu: „Agenturen haben wie ein Staffellauf funktioniert, bei dem eine Abteilung den Staffelstab an die nächste weitergibt. Bei ^atom Consult bringen wir auch kreatives Denken in den strategischen Marketingprozess ein. Wir sehen es nicht als eine andere Abteilung. Es ist das Denken, das in jeder Marketingberatung frühzeitig wertgeschätzt werden muss.“

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